[prkwp_spacer size=”35″]tricker[/prkwp_spacer][prkwp_styled_title align=”Left” title_size=”large” use_italic=”No” gusto_show_line=”No” prk_in=”Co-inspiració”]
[prkwp_spacer size=”35″]tricker[/prkwp_spacer][prkwp_styled_title prk_in=”Redes” align=”Left” title_size=”large” use_italic=”No” gusto_show_line=”No”]tricker[/prkwp_styled_title]

Idees i converses per a l’acció

[prkwp_spacer size=”5″]tricker[/prkwp_spacer]
[prkwp_spacer size=”10″]tricker[/prkwp_spacer][bquote type=”cropped_corners” prk_in=”

Com a síntesi de l’experiència professional sorgeixen idees i un discurs formal sobre tot el relacionat amb els meus àmbits de treball que comparteixo en forma de conferències, diàlegs, tallers, davant de persones, grups i equips professionals.

T’ofereixo poder treballar en els següents àmbits:

“]tricker[/bquote]

Serveis

[prkwp_spacer size=”5″]tricker[/prkwp_spacer][prk_line]tricker[/prk_line][prkwp_spacer size=”10″]tricker[/prkwp_spacer]
[prkwp_styled_title prk_in=”Evolució i canvi” align=”Left” title_size=”medium” use_italic=”No” gusto_show_line=”No”]tricker[/prkwp_styled_title][prkwp_spacer size=”5″]tricker[/prkwp_spacer]
Plantejo el tema de l’evolució i el canvi, i la importància de saber anticipar-se per reduir els problemes causats per la incertesa. S’exposa les lleis que condicionen a les organitzacions com a sistemes vius, en constant interacció amb l’entorn social i econòmic, conèixer ens permet anticipar-nos. Està dirigit a professionals i equips que vulguin introduir-se en la lògica de saber com construir el futur des d’ara.
Es presenta un quadern de bitàcola per navegar en situacions de canvi i incertesa. Es treballen criteris aplicables en els moments anteriors, simultanis i posteriors a un procés de transformació. Proporciona recursos a les persones perquè comprenguin el que estan vivint i puguin gestionar-lo.

 

“Anticípate”, de LID editorial, co-escrit per Joan Quintana i Ceferí Soler.
[prkwp_styled_title prk_in=”Transformant relacions” align=”Left” title_size=”medium” use_italic=”No” gusto_show_line=”No”]tricker[/prkwp_styled_title][prkwp_spacer size=”5″]tricker[/prkwp_spacer]
Quan les relacions entre les persones estan equilibrades, sanejades i permeten construir el futur de manera conjunta, efectiva i satisfactòria, les anomenem Relacions Poderoses. Per aconseguir-cal reconèixer com ens relacionem amb els altres i amb les situacions, i saber quin és el nostre estil relacional.

 

Mitjançant l’estudi de cinc actes humans relacionals (demanar, oferir, acordar, reconèixer i escoltar) anem a descobrir aquí el nostre impacte en l’entorn i les nostres debilitats i fortaleses a l’hora de possibilitar el treball, el pensament i la trobada amb els altres.

 

“Relaciones poderosas”, d’Editorial Kairós, co-escrit per Joan Quintana i Arnoldo Cisternas.
Para construir futuros conjuntos es imprescindible establecer relaciones saludables. Ya sea en el seno de la familia, en una empresa, en una escuela, etc., a menudo estas relaciones se deterioran porque se generan desencuentros y conversaciones pendientes. Aquí se plantea un método para identificar, ordenar y hacer posible reconvertir una conversación pendiente en una conservación liberadora.
[prkwp_styled_title prk_in=”Acompanyant persones” align=”Left” title_size=”medium” use_italic=”No” gusto_show_line=”No”]tricker[/prkwp_styled_title][prkwp_spacer size=”5″]tricker[/prkwp_spacer]
Les estructures d’obediència, on un decideix per tots els altres, es van canviat per estructures de vincle, on es col·labora i es prenen decisions conjuntes.

 

Apareix la necessitat d’un nou lideratge on l’important és crear valor a les relacions mateixes entre persones. Aquí exposo les característiques, les actituds i els recursos necessaris d’un lideratge relacional basat en el co-pensament i la co-acció, les fortaleses i l’acompanyament. El líder que crea valor i capital relacional.
La nostra societat ha actuat, i especialment jutjat, a partir dels errors i de les mancances, provocant insatisfacció permanent entre moltes persones.

 

Aquí es proposa als participants que recuperin i donin valor a tot allò en el que són bons, les seves experiències d’èxit, i que re-descobreixin en què destaquen. D’aquesta manera podran construir i formar part d’equips amb alta qualitat relacional que puguin oferir una elevada eficàcia, millorant les seves relacions amb els altres (clients, mestres, professionals de la salut, …), reconeixent, escoltant-los i arribant a acords des de l’eficàcia i la positivitat.

Un espai per reflexionar i pensar junts

Contacta

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.