Anticipació i acció
Convivim constantment en entorns d’incertesa i canvi, la complexitat augmenta i la resposta en comprendre per poder anticipar-se i actuar, evitant quedar atrapats en la queixa i la incapacitat.
Processos de canvi
He acompanyat processos de canvi, des d’accions d’adaptació a la creació de noves cultures corporatives amb canvis estructurals, tecnològics i de model d’organització.
Mètode de treball
En tots aquests processos he validat la necessitat de gestionar un mètode de treball que contempli diversos passos: des de la prevenció (anticipar) fins a la intervenció en crisi (quan ja ha aparegut el conflicte).
Gestionar la incertesa
Aquests passos metodològics ens permeten gestionar la incertesa d’una forma ordenada. No es tracta de controlar la incertesa, sinó de gestionar les seves conseqüències.
